——學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告心得體會(huì)

長沙縣委編辦   陳  婷

從“非凡十年”走來，向“偉大復(fù)興”駛?cè)?。黨的二十大報(bào)告，舉旗定向、高瞻遠(yuǎn)矚，是我們奮進(jìn)新征程的政治宣言和行動(dòng)指南，為我們開啟“思想之窗”。結(jié)合自身工作實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一是定好位。學(xué)習(xí)黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期最重要的一項(xiàng)政治任務(wù)。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好會(huì)議精神，最關(guān)鍵在于“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持學(xué)深悟透二十大報(bào)告精神，是我們干好機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作的旗幟方向。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿機(jī)構(gòu)編制管理全過程、各方面，把以人民為中心的發(fā)展思想和工作導(dǎo)向作為機(jī)構(gòu)編制改革的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，不斷堅(jiān)定政治方向，站穩(wěn)政治立場。二是堅(jiān)持讀懂弄通二十大報(bào)告內(nèi)容，是我們做好機(jī)構(gòu)編制資源配置的方法利器。要主動(dòng)服務(wù)工作大局，聚焦二十大報(bào)告提出的中國式現(xiàn)代化、構(gòu)建新發(fā)展格局等戰(zhàn)略部署，找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，加強(qiáng)前瞻性研究，推出創(chuàng)新性舉措，力爭突破性進(jìn)展。三是堅(jiān)持貫徹落實(shí)二十大報(bào)告要求，是我們當(dāng)好機(jī)構(gòu)編制干部具備的政治標(biāo)準(zhǔn)。要立足工作實(shí)際，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)要求，不斷提高政治理論素養(yǎng)、練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)、堅(jiān)守廉潔從政本色，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。

二是走好路。作為一名從鎮(zhèn)街走向縣直的機(jī)構(gòu)編制工作者，我將珍惜每一個(gè)崗位，積累每一份經(jīng)驗(yàn)，努力做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是推進(jìn)“微觀思維”向“宏觀思維”轉(zhuǎn)變。微觀的研究對(duì)象是單個(gè)，研究方法是個(gè)量分析。而宏觀的研究對(duì)象則是整體，研究方法則是總量分析。這就要求當(dāng)前要全面熟悉掌握全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制情況，思考站位要更高，處理方法要更全面、更精準(zhǔn)。二是推進(jìn)“抓大放小”向“以小帶大”轉(zhuǎn)變。以前是上面千條線，下面一根針，現(xiàn)在是上面一根針，下面千條線。機(jī)構(gòu)編制電子政務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)是全面承擔(dān)全縣機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，要以小見大，以點(diǎn)帶面，解剖麻雀，認(rèn)識(shí)規(guī)律，推動(dòng)全局工作的開展。三是推進(jìn)“統(tǒng)籌管理”向“精細(xì)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要 保持一顆“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神，從小處做起，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，把工作做細(xì)、做精、做到極致，做出另一番不同的成就感。

三是干好事。立足本職工作，從當(dāng)前最主要、最迫切、最需要的任務(wù)來看，主要做到“三個(gè)提升”：一是學(xué)思踐悟，切實(shí)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過系統(tǒng)學(xué)報(bào)告、學(xué)法規(guī)、學(xué)條例、學(xué)文件，認(rèn)真聽各類會(huì)議、聽領(lǐng)導(dǎo)講話、聽同事討論、聽部門反饋，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性、創(chuàng)造性，更好地將各類知識(shí)運(yùn)用到具體的工作實(shí)踐中。二是建章立制，切實(shí)提升管理實(shí)效。探索建立“制定一套工作流程、匯編一本業(yè)務(wù)臺(tái)賬、梳理一批統(tǒng)計(jì)口徑”的“三個(gè)一”管理模式和“不見面審批”制度，在流程上再優(yōu)化，在維護(hù)上再精細(xì)，不斷提升工作效率和質(zhì)量。三是順勢而為，切實(shí)提升服務(wù)能力。緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，聚焦編委、編辦工作中心，科學(xué)客觀分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化情況及原因，為領(lǐng)導(dǎo)全面了解全縣機(jī)構(gòu)編制總體情況、實(shí)施科學(xué)決策提供準(zhǔn)確翔實(shí)的數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)，打造信息化建設(shè)“聚寶盆”。