芙蓉區(qū)委編辦積極將機(jī)構(gòu)編制工作融入“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略大局，立足芙蓉人才工作實(shí)際，在健全工作體制、優(yōu)化統(tǒng)籌布局、升級配套政策等方面狠下功夫，吸引各類人才匯聚芙蓉、扎根芙蓉，推動全區(qū)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持“黨管人才”，健全人才體制機(jī)制

遵循強(qiáng)機(jī)構(gòu)、優(yōu)職能、促履職的機(jī)構(gòu)編制工作思路，加強(qiáng)對全區(qū)人才工作的整體謀劃，建立健全區(qū)委人才工作體制機(jī)制，明確相關(guān)單位工作職責(zé)，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，相關(guān)部門各司其職、協(xié)同高效、齊抓共管的人才工作格局。將夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理作為抓好人才工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)與組織、財政、人社等部門的溝通銜接、信息共享，及時協(xié)調(diào)解決人才引進(jìn)、公開招錄等工作中存在的問題，嚴(yán)格對各領(lǐng)域、各部門單位人才引進(jìn)編制使用情況的動態(tài)監(jiān)管，督促相關(guān)部門擰緊責(zé)任鏈條，提升人才工作質(zhì)效。

二、堅持“需求導(dǎo)向”，優(yōu)化人才統(tǒng)籌布局

以服務(wù)大局、招才引智為目標(biāo)，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄等工作，深入教育、應(yīng)急、環(huán)衛(wèi)、市監(jiān)等近二十個部門和13個街道逐一進(jìn)行調(diào)研，掌握各領(lǐng)域“短中長”期人才需求等一手資料，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域尤其是基層一線的編制人才配置。針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位高層次黨政人才總量偏少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題，2024年以來，核準(zhǔn)20名事業(yè)編制用于全日制碩士及以上學(xué)歷高層次人才引進(jìn)，其中引進(jìn)的16人分配至各街道。通過盤活編制周轉(zhuǎn)池、編制動態(tài)管理等形式，共計為街道核增事業(yè)編制26名、調(diào)劑使用行政編制11名，將核增的部分事業(yè)編制用于社區(qū)主職考錄、基層環(huán)衛(wèi)人員配備等方面，同時向發(fā)改、應(yīng)急、市場監(jiān)管等職責(zé)任務(wù)較重的部門給予編制傾斜，為全區(qū)人才資源布局的持續(xù)優(yōu)化提供堅實(shí)保障。

三、緊扣“芙蓉特色”，升級人才配套政策

立足加快芙蓉區(qū)自貿(mào)區(qū)塊、隆平片區(qū)發(fā)展的區(qū)情實(shí)際，著力提升高層次人才服務(wù)水平。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步理順全區(qū)高層次人才服務(wù)發(fā)展中心工作機(jī)制，優(yōu)化區(qū)級高層次人才工作體系，發(fā)揮芙蓉人才服務(wù)專班作用，實(shí)行“服務(wù)專班、服務(wù)專員、服務(wù)專場”工作模式，在兌現(xiàn)市級“人才新政45條”等政策的同時，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、植物提取物等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，升級自貿(mào)區(qū)骨干人才認(rèn)定支持辦法，出臺柔性引育衛(wèi)健高層次人才行動計劃，提質(zhì)擴(kuò)容基層衛(wèi)生服務(wù)中心人才儲備，制定種業(yè)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)施方案，通過建設(shè)更優(yōu)體系、制定更優(yōu)政策、提供更優(yōu)服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源和部門力量，打造讓各領(lǐng)域人才近悅遠(yuǎn)來的招才引智高地。（長沙市芙蓉區(qū)委編辦供稿）